アルーの研修の特徴と口コミ・評判

平成15年に設立され、500社以上の取引実績を誇るアルー。アルーの研修制度やその特徴などについて紹介しています。学びのポイントがシンプル化されていて、ポイントを絞った研修システムがとられていることが特徴です。

アルーの口コミ情報

アルーの研修の口コミや評判においては、「会社の社風・風土」「社員の意識」について変化が見られたという声が多くなっています。それらの口コミの一部をご紹介しますので、研修会社を選ぶ参考にしてみてください。

• 「企業価値のアップ、技術力の伝承を目的に、研修での人材育成を考えました。
  各職場でやる気のある人材をピックアップし、『学習する風土』をつくるための研修を実施。具体的には、勉強会の設計、それぞれの役割の意識付け、ほかの社員の巻き込み方などについて修得しました。
  そのほかにもさまざまな研修をうけてもらったところ、『会議の進め方など日常の仕事に生かせることがあった』と好評。
  それから半年後にアンケートをとったときも、『今でも研修内容を実践している』と多くの社員が回答。社員の意識レベルがあがったことを実感しました」
• 「『言われたことはきちんとこなす。でもそれ以上はしない』という、若手・新人社員を強化したいと思い、受講させました。
  しかし、その結果、問題があったのは彼らというよりも、そうした人材を重用していた会社の環境にあったのです。
  彼らに考える力、行動する力を養ってもらったばかりではなく、私たち経営層・幹部層の人材育成における認識・意識をあらためさせてもらいまいした」
• 「個人の成果ばかりを追っていた結果、組織や管理職のあるべき姿が見えなくなっていました。結果的に、リーダー・マネージャーが育ちにくい環境になっていたのです。
  そこで、中堅社員にはリーダーとしての自覚と役割をわかってもらうための研修を実施。『シミュレーション&フィードバック』形式の研修でした。
  この研修のおかげで、自分たちの行動が周囲にあたえる影響を意識するようになり、また、彼らよりも下の社員も、彼ら中堅社員をお手本とするような社風が生まれました」

組織と人材の可能性を切り拓くアルーの研修

アルーは、優れた組織づくりに必要なものは「優れた人づくりである」と考えている研修会社。

そこで、まず研修前に、受講会社の組織や人材を独自の視点で調査します。これにより、その会社にとって本当に必要な研修内容を提供することができるのです。

問題解決はもちろんのこと、時代のトレンドを意識したソリューションを提供できるよう、企業からのニーズを元にした調査も進めるので、ニーズとの間にズレが生まれません。

アルーが掲げるコンセプトは、次の3つ。

• 教育研修
• グローバル人材育成
• 組織開発

これらのコンセプトからも、アルーが人材と組織の両面から企業のバックアップを努めていることがわかるでしょう。人材育成のバックアップとして、会社をはじめとした人を成長させる環境づくりが大切なのです。

常にスキルアップへと挑戦できる環境を整えることが、人を成長させる大きな要因となります。アルーでは、そうした環境への配慮を企業側へ提案もしているので、相談してみるのもいいかもしれません。

年間約5万人以上の人材育成をサポートするアルーだからこそできる研修システムは、一度チェックしてみる価値はあるのではないでしょうか。

また、成功する教育研修や育成研修を見つけるためには、いくつかピックアップした研修会社の研修内容を比較することも大切です。そのうえで最適の研修会社を見つけてください。